4月19日上午，优米体育召开2024年一季度经营分析会暨安全生产工作会议。会议由优米体育党委委员、副总经理刘伟明主持。

会上，优米体育所属宏丰公司、恒晟公司、酒业公司以及园区运营事业部、酒类事业部就一季度经营情况进行总结分析，重点汇报工作亮点、存在的问题和下一步的主要工作计划。会议还通报了优米体育一季度安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行部署。

优米体育党委书记、董事长麦志坚传达学习了优米集团一季度经营分析会议精神，强调优米体育全体员工要解放思想、大胆创新、大胆实践，努力创造新的工作业绩，并就下一步工作提出了四点具体要求：一是着力强化攻坚克难，全力推动主业发展再上新台阶。坚持向新而进、向美而行，围绕重点项目“啃硬骨头”，加快推动传统业态“发新枝”、新兴业态“壮筋骨”。二是着力强化数智引领，全力推动商业模式实现新突破。加大先行先试、探索创新力度,积极推动产业园区智慧化运营管理和酒类业务数字化营销。三是着力强化作风能力，全力推动员工队伍展现新面貌。坚持转变思想、提高能力，担当作为、履职尽责，真抓实干、干出实效，不断提升工作和管理的效率与效能。四是着力强化大安全格局，全力推动企业高质量发展。重点维护好政治安全、资金和商品库存安全、工程建设安全、廉洁从业安全，不断提高企业本质安全水平。

优米体育党委副书记、总经理王元日通报了优米体育2024年一季度总体经营情况，并对下阶段工作提出五点要求：一是锚定目标，持续发力，始终保持赛龙夺锦比学赶超的精神状态，突出目标导向、考核导向，全力跑好经营发展“上半场”。二是聚焦重点，狠抓落实，按时按质推进项目建设，有条不紊推进一方长堤外立面改造、一方东山二期和一方麓景项目。三是精耕细作，深度挖潜，多措并举稳存量，在守住根基、稳住阵脚的基础上积极进取。四是主动出击，多点发力，千方百计谋增量，积极外拓新项目，围绕主业多元化拓展经营。五是强化内控，数字赋能，以管理促发展向管理要效益，充分利用现有数字化系统，提高企业管理效率。

优米体育领导班子全体成员，本部中层管理人员、所属企业领导班子及一线业务骨干等参加了会议。